铁流新闻

提前12天完成陕煤集团考核指标，全年发运煤炭8916万吨，利润超2亿元，全面完成陕煤集团下达目标任务，经营形势逐年向好，铁路物流集团从功能型企业完成向经营型企业的华丽蜕变，得益于公司搭上了陕煤集团高质量发展的快车，闯出了传统铁路行业经营提效的新路。

突出主业，拓展煤源，铁路运量再创新高

铁路运输是公司的主责主业，也是做大做强做优做久增强风险抵御能力的有力抓手。将运量指标与员工收入挂钩，激发全员提效率、增运量、保畅通，通过对装车全过程作业用时进行写实分析，靖边东方向平均用时压缩1.9小时，万吨列同比增加28%，实现多拉快跑，争分夺秒。常态化协调沿线“9+5”客户主体增加铁运量，保障榆阳智能物流园区开通，陕煤集团以外投资主体运量占靖神铁路的四分之一。通过强化应急管理降低了连续雨雪及极端严寒天气对铁路运输的影响，在下半年公铁倒挂、货源不足情况下，铁路运量再创新高，同比增长13.2%。红柠铁路连续11次刷新单日装车纪录，靖神铁路开通第四年累计运量超1.34亿吨，为巩固“中部看陕煤”格局和煤炭产能释放贡献了力量，为加快公转铁、保障国家能源安全彰显了担当。

敢为人先，勇闯新路，资源整合成效彰显

2016年底铁路物流集团成立之初，所属红柠公司以550名合同制员工承担了42公里线路运营管理。2023年，随着282名新员工的入职，公司以1800人承担了近500公里铁路运营，同时肩负了神瓦（冯红段）铁路、西咸调度指挥中心等项目建设任务，每公里用工不足4人，人均工效在行业属于前列。作为劳动密集型产业，企业之所以能轻装上阵，得益于从成立之初按照“专业化管理、一体化运作、综合化考核”的思路和“一套人马、两块牌子”管理模式，成立车务、机车供电、工电、综合四个专业段，与法人公司合署办公，解决了各公司无论线路长短均设置各专业造成机构庞大、人员负担过重问题。正是基于铁路物流人这种敢为人先、勇闯新路的干劲，2022年，《企业资源整合创新管理模式》被中国煤炭工业协会评为全煤行业七大标杆模式之一，为全国唯一获得该荣誉的铁路物流企业。

精准发力，盘活资产，经营能力持续提升

铁路物流集团成立之初，所属企业发展不平衡问题尤为突出。榆横公司连续亏损5年，西平物流公司资产负债率一度高达99.09%，神大物流公司项目停建7年之久，神瓦（冯红段）铁路因参股方原因停工3年，红柠公司是仅有的一家盈利企业。此时煤炭市场刚刚从寒冬中走出，陕煤集团在资金压力较大且铁路前期投入较多的情况下，坚定不移支持铁路建设。面对信任，公司主动作为，按照“建设为了运营，运营追求效益”的理念，同步抓实工程管理和经营提效工作。靖神铁路在较浩吉铁路晚开工两年半的基础上，仅用19个月有效施工期与浩吉铁路同步开通，并在试运营当年装运煤炭2300万吨，占当年浩吉铁路运量的90%以上，创造了建设和运输增量“双速度”，开通运营第三年即实现盈利。实行亏损企业主要负责人“揭榜挂帅”、竞聘上岗，大胆起用年轻干部，形成“有为有位”的选人用人、干事创业导向。按照“一企一策”思路，因地制宜加快治亏，西平公司在连续亏损7年情况下提前1年扭亏，榆横公司如期扭亏，神大物流公司牢固树立“不治理亏损就被亏损治理”理念，在做好煤炭贸易的同时，依托“二元一化”拓展非煤业务，奠定了扭亏基础。

2023年在所属靖神铁路通过浩吉铁路方向运距超100公里以上煤炭运费下调近33%、收入利润同比减少约6亿元情况下，通过开源节流并举、降本增效齐抓，吨煤运输成本较上年降低2.1元，争取存量借款利率下调减少财务费用约4000万元，税收优惠5700万元，超额完成陕煤集团下达利润指标。

大胆革新，勇于创新，创新引领作用更加凸显

以“建设智能铁路、发展智慧物流”为引领，加快“双智”建设，向创新要效益。强化人才队伍建设。通过优化生产组织、科技驱动、人员素质提升等，将“十四五”末定员压缩800人，降低用工成本。推动首批复合型岗位实施，减少用工252人，劳动效率提高34.76%，人工成本减少约4200余万元。持续加大科技创新，以科技保安全、提效率、降成本。道岔钢轨断轨监测系统、铁路桥梁状态评估及安全风险监测等安全检测监测系统投入使用，保障列车运行安全；行业首款具备车辆自动摘风管功能的调车作业机器人投入测试，大幅度降低调车人员劳动强度和伤害风险；世界首款绿色“零排放”大功率双源制调车机车研制成功下线，填补了绿色零排放大功率调车机车产品空白；2023年靖神铁路10个车站开通CTC调度集中控制系统，实现无人值守。铁路物流人不断追求卓越的干劲，得到了社会和行业的认可，仅2023年就获得三个省部级科技创新项目一等奖。

2024年，铁路物流集团将紧紧围绕陕煤集团“八个聚焦”要求和“18765”总体发展目标，坚定历史自信，增强历史主动，紧抓发展机遇，更加担当作为，强化安全管理，做强运输主业，加快强网补链项目建设，坚定不移深化资源改革，坚定不移推动经营提效，不断筑牢陕煤集团现代物流体系基础，以更加突出业绩矢志成为陕煤集团战略“支撑点”和新的利润“增长极”，在陕煤集团建设世界一流企业中彰显更大担当、贡献更大力量。